Dicen que el conflicto es una manera subjetiva de percibir una realidad. Si esto fuese así, parece que la cualidad «sólida» que le otorgamos al conflicto puede modificarse, podamos hacer que sea «líquido». ¿Cómo pasamos un conflicto de un estado sólido a otro líquido? ¿Cómo gestionar un conflicto sin que te atrape? Ver el conflicto desde esta […]
Autoconsumible: ¿Cómo gestionar un conflicto sin que te atrape? Leer más »
El liderazgo digital es la habilidad para crear procesos de interacción social constructivos y creativos en entornos online. Es ser capaz de escuchar en profundidad, para articular climas conversacionales generativos, que abran posibilidades y articulen visiones compartidas para la transformación colectiva. Y ello precisa hacernos cargo de nuestras emociones, suspender juicios e indagar en las perspectivas de
Liderazgo Digital para facilitar la transformación Leer más »
El Líder Coach de equipos pone el acento en la visión de conjunto, en la tarea colectiva (el propósito del equipo, sus metas y objetivos), y en las relaciones que establecen sus miembros para llevarla a cabo. Desde este enfoque, el equipo es un sistema que no está aislado, sino que funciona como subsistema de
Programa Líder Coach de Equipos. Hidrorubber. Leer más »
Clarificando confusiones sobre el poder En este curso Elena Palma te propone una reflexión interior sobre tu relación con el poder. El viaje formativo se inicia explorando tus ideas previas sobre el tema: ¿Cuáles son los primeros adjetivos que te vienen a la mente cuando piensas en el poder? Una parada obligada en este recorrido es
¿Cómo sostienes tu poder? Leer más »
Los tiempos de crisis ponen a prueba a las personas y, también, a los equipos. Cuesta mucho esfuerzo sacar proyectos adelante, hacer que los equipos se sientan cohesionados y miren hacia un horizonte común. Estas situaciones difíciles nos pueden llevar a poner “parches” para avanzar sin detenernos a recuperarnos y a trabajar en lo que
Herramientas para intervenir y fortalecer equipos Leer más »
El Coaching de Equipos pone el acento en la visión de conjunto, en la tarea colectiva (el propósito del equipo, sus metas y objetivos), y en las relaciones que establecen sus miembros para llevarla a cabo, se lleve esta en presencial o en remoto. Desde este enfoque, el equipo es un sistema que no está aislado, sino que funciona como
El Agile Coach Sistémico tiene como misión proporcionar a las personas de la organización una visión sistémica y herramientas que les ayuden a actuar de acuerdo con el propósito y a adaptarse en un entorno cambiante.
Programa Agile Coach Sistémico Leer más »
El conocimiento que mayoritariamente se maneja en las organizaciones, el que sirve para fundamentar las decisiones, es un conocimiento racional y explícito. La experiencia, la intuición, las emociones y las reglas no explicitadas constituyen un conjunto de conocimientos que están presentes en el sistema organizativo, pero al que no se accede con facilidad, entre otras razones,
Management Constellation: trabajo con equipos aplicando constelaciones sistémicas Leer más »
