El conocimiento que mayoritariamente se maneja en las organizaciones, el que sirve para fundamentar las decisiones, es un conocimiento racional y explícito.
La experiencia, la intuición, las emociones y las reglas no explicitadas constituyen un conjunto de conocimientos que están presentes en el sistema organizativo, pero al que no se accede con facilidad, entre otras razones, porque resulta transparente para quien forma parte de ese sistema.
Georg Senoner utiliza las constelaciones organizacionales como una herramienta que permite aflorar ese conocimiento implícito, facilitando su articulación con una aproximación más racional: «Las señales débiles de nuestro contexto, que transmite nuestra intuición, se pueden transformar en datos a través de una clave que es la constelación sistémica. Estos datos se convierten en información confiable».
Georg Senoner, junto a Claude Rosselet, ha desarrollado una manera de hacer constelaciones, asequible y totalmente transferible, al entorno organizacional; “las constelaciones de management”. Este desarrollo se basa en una interpretación de las constelaciones sistémicas para su uso específico en coaching individual y de equipos y consultoría estratégica y organizacional.
Georg Senoner desarrolla la mayor parte de su actividad profesional en empresas de Italia y Alemania utilizando en sus acompañamientos las constelaciones organizacionales.
En las formaciones que ofrece a directivos, profesionales del coaching y la consultoría, comparte sus herramientas y toda su experiencia con constelaciones en empresas y organizaciones. Su manera de trabajar con las constelaciones no necesita ninguna “traducción” porque nace de la empresa misma.